Crise e a Inovação como estratégia
A aplicação de uma “estratégia” requer a elaboração de um pensamento complexo que por natureza, envolve percepções e intuições, que nem sempre são precisas nem objetivas.
A definição de objetivos em si não implica uma estratégia. Os objetivos representam os extremos do que está tentando alcançar, enquanto a estratégia é o meio para alcançar esses fins.
O termo “estratégia” refere-se a objetivos claros, planejamento e controle de gestão. Por isso na elaboração, a “estratégia” deve ter uma concepção mais ampla e adaptada ao mundo moderno.
Inovação como estratégia
Hoje, uma das premissas é a aplicação de medidas tendentes a inovar, colaborando, capacitando, e educando para que sejam aplicadas internamente em cada setor produtivo, em prol da inclusão global.
A inovação é o novo que é implantado pelo setor produtivo por meio de pesquisas ou investimentos, para aumentar a eficiência da produção e para alcançar um produto novo ou melhorado.
A inovação tem a capacidade de agregar valor aos produtos, fazendo a diferença, ainda que momentaneamente, no ambiente competitivo. Quem consegue inovar neste contexto, seja incremental ou radical, no modelo do produto, no processo, ou em negócios, pode conseguir uma vantagem significativa sobre seus concorrentes.
A sua aplicação permite aceder a novos mercados, aumentar as receitas, criar novas parcerias, adquirir novos conhecimentos e aumentar o valor da marca.
Crise da Inteligência
A atividade da Inteligência Competitiva é coletar, analisar e aplicar eticamente, informações sobre capacidades, vulnerabilidades e intenções dos concorrentes, enquanto monitora o ambiente competitivo em geral.
A maioria dos tomadores de decisão trabalha com muitos dados em brutos, pouca análise e com base em informações recolhidas quase sem inteligência de mercado. Se a informação é analisada e organizada em um conjunto de dados, é útil para a tomada de decisão.
É importante compreender que a Inteligência proporciona um grau de previsibilidade das coisas que podem afetar a organização. A análise do meio ambiente e a percepção do cenário pode ajudar a prevenir ameaças, ver oportunidades, antecipar tendências, para agir e não apenas reagir.
O mercado é uma escola que ensina a agir de forma inteligente – cognitiva, emocional, social e espiritual – que é o comportamento que leva a viver a realização pessoal e atingir um crescimento profissional.
