Gestão rural: 4 dicas para simplificar a atividade

Garantir a eficiência operacional, automatizar e tornar decisões importantes mais ágeis e controladas são apenas alguns dos benefícios de ter uma gestão rural estruturada, que é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade nas operações cotidianas.

Dado que essa boa administração também pode trazer redução de custos, clareza nas demandas e possibilidade de produtividade, além de guiar os processos de maneira mais assertiva.

Posto isso, é importante compreender quais passos precisam ser seguidos para que essa gestão ocorra de forma a atender a demanda rural e atingir os objetivos preestabelecidos, mantendo o foco e identificando as fortalezas e falhas dos processos existentes que guiaram até então a gestão atual, sem deixar de focar em melhorias contínuas.

Metas

É preciso, sobretudo, compreender onde reside a necessidade de mudança no processo de gestão que já existe, ato que só pode ser feito através do estabelecimento de metas e objetivos realistas, sejam eles de curto ou longo prazo. Independentemente da atividade que será realizada, é preciso ter foco e saber qual benefício as ações que são feitas dia após dia trarão.

Por isso, as metas são essenciais para orientar o foco das atividades e para a manutenção de um registro do cotidiano, seja para guiar as próximas compras de matérias-primas, avaliação de custos e desempenhos, ou até mesmo para simplificar os processos, com base nos objetivos a serem alcançados. 

Automatização

O tempo que as tarefas demandam é um desafio constante na gestão, independentemente do setor. Isso porque existem tarefas que são repetitivas e consomem uma energia que poderia ser empregada para atender outras prioridades com maiores possibilidades de retorno.

Por isso, sempre que possível, é relevante identificar essas tarefas e perceber se não há uma maneira de automatizá-las ou tornar sua realização mais ágil, seja utilizando recursos especializados em automatização, seja tomando atitudes simples como reduzir burocracias desnecessárias.

Capacitação

Levando em consideração a modernização da agricultura nas últimas décadas, é imprescindível que haja um profundo conhecimento da relevância dela para a transformação global da economia e da sociedade brasileira, uma vez que é acompanhada por forte industrialização. 

Para que haja esse conhecimento, o responsável pela gestão rural precisa estar em constante atualização e em processo de capacitação, compreendendo as mudanças do setor e tendo entendimento de novas tecnologias e práticas que surgem ao longo dos anos, bem como auxiliando na capacitação dos outros responsáveis e integrantes dessa gestão. 

Ferramentas

É certo que cada propriedade ou empreendimento rural possui necessidades específicas, o que torna o desafio da gestão ainda mais complexo. No entanto, algo que se mantém é a necessidade de integrar recursos e ferramentas para tornar a gestão mais dinâmica e centralizada. 

Organizar informações, planejar, automatizar e solidificar os processos são preocupações inerentes a uma boa gestão rural, que, para isso, pode fazer uso de recursos diversos, aliando tecnologia aos seus processos. Atualmente, existem diversas maneiras de fazer isso, possibilidade bastante reforçada pelas novas tecnologias.

Seja escolhendo os tipos de carro ideais que facilitarão a locomoção e a realização das atividades, ou utilizando aplicativos como o Congado, responsável pela gestão de rebanhos completa, quaisquer que sejam as ferramentas e os recursos escolhidos para facilitar o dia a dia e tornar os processos mais dinâmicos, a escolha deve estar de acordo com os objetivos do empreendimento e as abordagens preferidas para manutenção da gestão.

Fonte: Thaís Cal e imagem iStock