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Por que o óleo de soja paga 31% de imposto no Brasil?

A tributação do óleo de soja no Brasil chega a 31%, enquanto nos EUA é 1%. Entenda o impacto disso no agro e na competitividade.

Para Quem Tem Pressa

A tributação do óleo de soja no Brasil chega a 31,45%, enquanto nos Estados Unidos o mesmo produto paga cerca de 1%. A diferença espanta produtores, consumidores e até a imprensa internacional, levanta dúvidas sobre competitividade e ajuda a explicar por que o óleo pesa tanto no bolso do brasileiro.


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O choque que chamou atenção da imprensa internacional

Durante uma apresentação recente para jornalistas estrangeiros em Mato Grosso, uma imagem simples causou mais impacto do que qualquer gráfico complexo: dois cupons fiscais de óleo de soja. Um dos Estados Unidos, outro do Brasil.

De um lado, 1% de imposto.
Do outro, 31,45% de tributação.

O espanto foi imediato. Afinal, como o maior produtor e exportador de soja do mundo consegue tributar tão pesadamente um produto que nasce dentro de casa?


Quanto pesa a tributação do óleo de soja no Brasil

A tributação do óleo de soja no Brasil não é composta por um único imposto. Ela resulta da soma de vários tributos:

  • ICMS estadual
  • PIS
  • Cofins
  • Impostos indiretos embutidos na cadeia
  • Custos logísticos e fiscais acumulados

O resultado é um produto essencial mais caro para o consumidor e menos competitivo para a indústria nacional.

E não, não é força de expressão: em muitos estados, mais de um terço do preço final do óleo é imposto.


Comparação direta: Brasil x Estados Unidos

Nos Estados Unidos, o óleo de soja é tratado como alimento estratégico. A carga tributária gira em torno de 1%, variando pouco entre estados.

No Brasil, o mesmo produto enfrenta uma das maiores cargas tributárias do mundo entre países produtores agrícolas.

Essa diferença não afeta apenas o consumidor final. Ela impacta:

  • Margem da indústria
  • Capacidade de competir no mercado internacional
  • Estímulo ao consumo interno
  • Formação de preços de alimentos básicos

O paradoxo do agro brasileiro

Aqui mora a ironia: o agro sustenta a balança comercial, gera superávit, empregos e crescimento… mas paga como se fosse vilão.

A tributação do óleo de soja no Brasil é um exemplo claro desse paradoxo. Produzimos com eficiência, tecnologia e escala, mas perdemos competitividade no balcão do supermercado.

Em outras palavras: exportamos eficiência e importamos distorções fiscais.


Por que o governo tributa tanto?

Não existe uma única resposta, mas alguns fatores ajudam a entender:

  • Estrutura tributária complexa e cumulativa
  • Estados dependentes do ICMS
  • Falta de diferenciação clara entre alimento essencial e produto industrializado
  • Ausência de uma política fiscal voltada ao consumidor

O resultado é um sistema que arrecada, mas distorce.


Impacto direto no bolso do consumidor

Quando falamos de óleo de soja, falamos de um item básico da cesta alimentar. A alta carga tributária:

  • Pressiona a inflação
  • Afeta famílias de baixa renda
  • Reduz o consumo interno
  • Cria percepção de carestia, mesmo com safra recorde

E depois a pergunta clássica surge: “Se o Brasil colhe tanto, por que é caro?”


Existe saída?

Especialistas apontam caminhos:

  • Reforma tributária com foco em alimentos
  • Redução de impostos indiretos na cesta básica
  • Harmonização entre estados
  • Política de estímulo ao consumo interno

Enquanto isso não avança, a tributação do óleo de soja no Brasil segue sendo um exemplo didático de como imposto também vira custo social.


Conclusão

A tributação do óleo de soja no Brasil escancara uma contradição difícil de justificar: somos líderes globais na produção, eficientes no campo e competitivos na exportação, mas penalizados quando o produto chega à mesa do consumidor. A diferença brutal em relação aos Estados Unidos não é apenas um dado curioso — é um sinal claro de distorção estrutural.

Enquanto o óleo de soja seguir tratado mais como fonte de arrecadação do que como alimento essencial, o resultado será previsível: preços altos, consumo pressionado e perda de competitividade interna. Rever essa lógica não é benefício ao produtor ou à indústria, é uma decisão econômica e social. No fim das contas, quando o imposto pesa demais, quem paga a conta não é o agro — é toda a sociedade.

Imagem principal: Depositphotos.

Douglas Carreson

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